9タイプのリーダーシップ開発講座(個人面談フォロー付き)【自分に合ったリーダーシップ・スタイルを見つけよう！】

ご 案 内

下記の通り、9タイプのリーダーシップ開発講座(個人面談フォロー付き)【自分に合ったリーダーシップ・スタイルを見つけよう！】の受講者を募集します。是非、社内教育にご活用ください。受講をご希望の方は、指定のアドレスからお申込みください。

講座内容

本講座は、リーダーシップ能力に大きく影響する人間的な側面を改善することにあります。短所を直すのではなく、眠っている才能を引き出すことで自分らしい強みを増やし、できるリーダーを目指す方法を学びます。得意な行動パターンに新たな行動パターンを追加するため、結果的に短所が是正されてバランスのとれたリーダーが育ちます。
例えば・・・
　1)任せられずに仕事を抱え込むリーダーが、勇気という才能を使って育成できる。
　2)発信力が弱いリーダーが、洞察力や統合力という才能を使ってメンバーをリードする。
　3)部下の気持ちを汲まないリーダーが、思いやりという才能を使って信頼関係を築ける。
　4)自分の考えで部下を振り回すリーダーが、謙虚という才能を使って傾聴できる。
　5)アドバイスし過ぎて部下が依存的になるリーダーが、自己確立という才能を使って主体性を高める。
　6)若手の育成方法に困っているリーダーが、共感力という才能を使って成長支援できる。
9つの性格で有名なエニアグラム心理学を用いて、自分の性格タイプに合った成長の仕方を学びます。単に話し方や接し方を学ぶだけではなく、内面の心理にアプローチする根本的な改善方法を学びますので自己認識が深まり永く役に立ちます。
学習したことを職場で実践し、約２～３週間後に講師から個別面談フォロー(１時間)を受けることで、自分の特質に合ったアドバイスが受けられ、自己成長への自信と自己効力感を高めることができます。
エニアグラム研修で20年以上の実績をもつ弊社ならではのノウハウを具体例を示しながら学習して頂きます。必ずや目からウロコの気づきと実践力が身につきます。是非ご参加ください。

日　　時

2025年12月5日(金)　9時30分～17時30分
※別途、個人別フォローを1時間程度予定しています。

受講方法

ZoomによるWEB研修となります。

対 象 者

中間管理職／プロジェクトリーダーとその候補者(特に新任の管理職やリーダーにお勧め)
1.組織をまとめ人を動かすリーダーシップ力を身に付けたい人
2.職場の人間関係をスムーズにし、チームワークを良くしたい人
3.対人能力を高め交渉力・折衝力を身に付けたい人
4.部下の個性に合った育成の具体的方法を知りたい人
5.1on1ミーティングをもっと有意義にしたい人　
6.自分の性格的な弱点を直し人間的に成長したい人

目　　的

自分の性格タイプに合ったリーダーシップ・スタイルを見つけ、人を動かす力、組織を強くする力を高める。そのために・・・
1.エニアグラム心理学で自己認識を深め、リーダーシップに影響する内面心理を理解する。
2.眠っている才能を発揮する方法を学び、できるリーダーとしての自信をもつ。
3.心理的安全性な関係をつくる対話方法を学び、部下の個性に合った育成方法を理解する。
4.学んだことを職場で実践した体験を踏まえ、講師からフォロー面談を受けて成長を加速する。
5.職場を巻き込んだ活動により受講後も継続できて本当に身に付く。

身につくスキル・コンセプチュアルスキル

1.自己認識力(性格、価値観、行動傾向、人間的特質)
2.自己変革力(内省力、自律力）
3.対人関係力／コミュニケーション能力(思いやり、信頼関係、発信力)
4.部下育成力(動機づけ、心理的安全性、エンゲージメント、多様性尊重）

カリキュラム

◎座学
1.オープニング
2.自分を知る・他者を知る
　1)世界的人間学“エニアグラム”とは
　2)9つの性格タイプを知る
　3)性格と行動パターンを生む内面心理を知る
3.成長課題を明確にする
　1)できるリーダーに求められる能力とは
　2)自分のリーダーシップ能力を棚卸ししよう
　3)リーダーシップに影響する内面心理に気づこう〔演習〕
4.9タイプのリーダーシップ・スタイルをゲットする
　1)エニアグラム活用の行動変容メカニズムとは
　2)眠っている才能を発揮する具体的アクションを学ぶ
　3)自分の性格タイプに合ったリーダーシップ・スタイルを知る
　4)気づくべき内面と成長へのアクションを決めよう〔演習〕
5.育成力・対人関係力を高める
　1)心理的安全な関係をつくる対話方法を学ぶ
　2)部下の個性に合った育成方法と接し方を学ぶ
　3)ぶっちゃけトークをやってみよう〔演習〕
6.まとめ
※プログラムは事情により変更される場合がございます。
◎実践学習
学習したことを応用して職場で実践する。
1.自己成長に応用する。
2.部下育成の1on１対話に応用する。
3.チームビルディングに応用する。
4.その他、タスクや案件対応などに応用する。
◎個人別フォロー面談(1名1時間)
約2～3週間後に講師と面談し人間的に成長して行くためのアドバイスを受ける。面談日時は講師と相談して決めます。
1.実践学習の振り返りから学べること
2.今後も眠っている才能を発揮するために継続すること

受 講 料

神情協会員　　27,500円／名(税込み)
健保加入企業　31,630円／名(税込み)
一般企業　　　35,750円／名(税込み）
※健保加入企業とは「首都圏デジタル産業健康保険組合」に加入されている企業です。
※開講決定後、ご請求書を郵送いたしますので、指定口座にお振込みください。
※お申し込み締め切り後のキャンセルは、キャンセル料として受講料を全額ご負担いただくこととなりますので、予めご了承ください。
　なお、代理出席は可能です。

定　　員

10名(最少開講人数2名)

講　　師

髭(ひげ)　彰 氏　株式会社CAP総研　代表取締役

講師紹介

元伊藤忠テクノソリューションズ勤務、SEから人材開発センター長を歴任、2001年より現職。行動変容理論『人間的成長セオリー』、1on1対話技法、組織強化ミーティング技法、組織活性度調査システム、マネジメント才能多面調査システムなどの開発者。行動変革研修、組織活性化コンサルティング、講演、執筆など、エニアグラムをビジネス界に普及する第一人者として活躍中。著書に『できる上司の部下を動かす行動習慣』（明日香出版）がある。

ご 注 意

1.万一、受講者が少なく開講できない場合は、お申し込み締め切り日後にメールにてお知らせいたしますのでご確認ください。
2.開講できる場合は、お申し込み締め切り日後に、「受講のご案内」をメールいたします。

事前準備

1.Zoomを使用しますのでご用意ください。
2.安定した受講環境を確保するために、一人一台のパソコンで受講してください。
3.モバイルは原則不可とします。
4.顔出し、声出しが必須となりますので、カメラ、マイクをご用意ください。
5.「エニアグラム・タイプ診断表」を用いて性格タイプを自己診断し、事前に提出していただきます。
※上記の環境がご用意できない場合は、一度、事務局までご相談ください。

申し込み

受講希望の際は、2025年11月20日(木)までに下記のアドレスからご登録ください。
https://www.kia.or.jp/course/detail/form/?id=8000

★神情協会員の方は、登録画面の「申込内容」欄の記入は不要です。
★神情協会員外の方は、「申込内容」欄の記載をお願いします。
　　・首都圏デジタル産業健康保険組合の加入の有無
　　・会社住所、会社電話番号

個人情報

お申し込みの際の個人情報は、事務局において厳重に管理し、原則として本講座の参加者の把握以外の目的に使用することはありません。