経営者・人事向け なぜ・優秀な社員がやめるのか？講座【中小企業の強みを活かす離職防止策と管理者の変革メソッド】

募集は終了しました。万一、受講をご希望の際は、事務局(kia@kia.or.jp又は045-316-2244)までご相談ください。

ご 案 内

下記の通り、経営者・人事向け なぜ・優秀な社員がやめるのか？講座【中小企業の強みを活かす離職防止策と管理者の変革メソッド】の受講者を募集します。是非、社内教育にご活用ください。受講をご希望の方は、指定のアドレスからお申込みください。

講座内容

中小企業では優秀な社員の流出は経営の致命傷になりかねません。大手並みの給与、キャリアパスの提供が難しい中、それ以外の退職理由、「仕事が面白くない」、「居心地が悪い」、「貢献や努力が報われない」、「市場価値が上がらない」などに対策が必要でしょう。
この講座では、以上の退職理由への制度や支援策を紹介し、その効果を左右する管理者の接し方の要点をお知らせします。良い施策でも管理者次第で効果が半減してしまうからです。
例えば、「仕事が面白くない」という問題には、担当業務への配慮や裁量権の与え方を間違えると逆効果になりかねません。また、「居心地が悪い」、「貢献や努力が報われない」という問題には、職場の心理的安全性づくりや上司と部下が”建前だけのコミュニケーション”にならないようにしないといけません。
中小企業の強みは、社員一人ひとりに合った動機づけができることです。悩みや弱みを聴いてもらえる家族のような関係が築きやすいことです。しかし、今の世代は容易に心を開いてくれません。どうすれば良いでしょうか。
当社が推奨しているエニアグラムという心理学は、性格や内面心理を相互理解できますので、上司と部下が本音を言い易い関係ができますし、上司の意識を変えることも可能です。
1.上司と部下が弱みを無理なく言い合えるので心理的安全性ある関係になります。
2.9つのタイプ別に退職したくなる心理傾向が分かるので事前対処が早くできます。
3.部下の価値観が見えるので、仕事への動機づけの方向を決め易くなります。
4.上司が自己流の部下指導になる理由が分かり、部下に合った接し方に行動変容できます。
5.「個を活かす対話の仕組み」を定着すれば、離職防止と一体感ある組織づくりが可能となります。
如何でしょうか。経営者や育成責任者の皆様には、退職防止策とその効果を倍増する上司の意識改革の方法として、一度エニアグラムの有用性を感じてみませんか。エニアグラム一筋20年以上の経験から様々な視点をご提供できると思います。

日　　時

2026年5月15日(金)　13時00分～17時30分

受講方法

ZoomによるWEB研修となります。

対 象 者

1.社員の定着率向上と組織の健全化に本気で取り組みたい経営者・役員の方
2.離職防止の一環として管理職の意識改革・行動変容を進めたい人事・人材開発責任者の方

目　　的

本講座は、中小企業の強みを活かした離職防止策と管理者の接し方を改革する方法を学びます。
1.離職防止策と経営者・管理者が注力すべきことを理解します。
2.エニアグラム心理学を学び、性格タイプごとに違う退職心理を知ります。
3.本音トークができる対話の仕組みと導入方法をマスターします。
4.部下のタイプに合った育成方法・動機づけ方法を知ります。
5.管理職の意識と行動を変える心理メカニズムを知ります。

身につくスキル・コンセプチュアルスキル

1.離職防止できる管理職を育成する方法
2.1on１対話を有効に活用する方法
3.心理的安全性のある関係をつくる方法
4.個を生かす育成方法
5.心理学による内省力・自律力を高める方法

カリキュラム

1.オープニング
2.中小企業の離職防止策とは
　1)優秀な社員が辞める要因
　2)経営者が採るべき離職防止の３本柱
　3)離職防止に向かって管理者が注力すべきこと
3.エニアグラム心理学をマスターする
　1)世界的心理学エニアグラムとは
　2)9つの性格タイプの理解と行動傾向を生む潜在心理
　3)性格タイプごとに違う退職動機を知る
4.本音トークを可能にする対話とは
　1)上司と部下の1on1対話が機能しない理由
　2)本音と本気を引き出す1on１対話(ぶっちゃけトーク)のやり方
　3)一体感を生み出す1on１対話導入の実践ガイダンス
　4)1on１対話でのNG行動・有害行動を止める
5.管理職のマインドチェンジを促すには
　1)管理者の人間性と言動のクセを改善・育成するには
　2)部下のタイプに合った育成・動機づけ方法
　3)弱みの開示と自己を改める姿勢の重要性
　4)隠れた才能を活かし人間的な幅を広げるアクションとは
6.まとめ
※プログラムは事情により変更される場合がございます。

受 講 料

神情協会員　　21,800円／名(税込み)
健保加入企業　25,070円／名(税込み)
一般企業　　　28,340円／名(税込み)
※健保加入企業とは「首都圏デジタル産業健康保険組合」に加入されている企業です。
※ご請求書を郵送いたしますので、指定口座にお振込みください。
※お申し込み後のキャンセルは、キャンセル料として受講料を全額ご負担いただくこととなりますので、予めご了承ください。
　なお、代理出席は可能です。

定　　員

あと6名

講　　師

髭　　彰 氏　株式会社CAP総研　相談役

講師紹介

元伊藤忠テクノソリューションズ勤務、SEから人材開発センター長を歴任、2001年より現職。行動変容理論『人間的成長セオリー』、1on1対話技法、組織強化ミーティング技法、組織活性度調査システム、マネジメント才能多面調査システムなどの開発者。行動変革研修、組織活性化コンサルティング、講演、執筆など、エニアグラムをビジネス界に普及する第一人者として活躍中。著書に『できる上司の部下を動かす行動習慣』(明日香出版)がある。

ご 注 意

お申し込み後に「受講のご案内」をメールいたしますので、ご確認ください。

事前準備

1.Zoomを使用しますのでご用意ください。
2.安定した受講環境を確保するために、一人一台のパソコンで受講してください。
3.モバイルは原則不可とします。
4.顔出し、声出しが必須となりますので、カメラ、マイクをご用意ください。
5.「エニアグラム・タイプ診断表」を用いて性格タイプを自己診断し、事前に提出していただきます。
※上記の環境がご用意できない場合は、一度、事務局までご相談ください。

申し込み

受講希望の際は、2026年5月7日(木)までに下記のアドレスからご登録ください。
https://www.kia.or.jp/course/detail/form/?id=8227

★神情協会員の方は、登録画面の「申込内容」欄の記入は不要です。
★神情協会員外の方は、「申込内容」欄の記載をお願いします。
　　・首都圏デジタル産業健康保険組合の加入の有無
　　・会社住所、会社電話番号

個人情報

お申し込みの際の個人情報は、事務局において厳重に管理し、原則として本講座の参加者の把握以外の目的に使用することはありません。